光阴似箭，岁月如梭。为提升销售团队的凝聚力及专业性，华翼微于2022年7月1日至3日组织了销售部门上半年度工作总结及培训会，全面提升销售团队的“软硬实力”。
销售各部门、项目组针对2022年上半年的工作进展做了详细汇报，对照年初制定的业务目标，进行了目标完成度及偏离度分析。各部门、项目组通过交流研讨总结了上半年在业务拓展、合同履行及客户开发等方面的经验得失，为下半年的工作注入了强心剂。
“企业文化”和“销售中的财务思维”两场内部培训，由公司人力资源和财务部的同事进行分享，旨在加深销售人员对企业文化的理解，增强企业认同感；通过换位思考等方式，加强各部门之间的信息沟通，降低销售中的财务风险，结合数据分析辅助业务拓展。
外聘讲师带来的《以结果为导向的销售思维》，从心态构建、沟通基本功、销售意识及销售技巧四方面，多角度、全方位的进行了分享，论证了结果在销售过程中的重要意义。
同时，本次培训还邀请了济南公交、卓航档案、安朗智控等合作伙伴进行了行业发展及应用方案的交流学习。
“三天的培训学习，令我收获颇丰的是外聘讲师的销售培训。以结果为导向的销售思维，在心灵上激起了一些涟漪”销售部门新入职的同事如此表示。“衡量一个人的价值，不是看你做了多少，而是看你做成了多少！”更是成为了众多员工的座右铭。
随着销售各部门、项目组下半年工作目标、计划的制定和研讨，本次为期三天的半年总结及培训会圆满结束。相信通过持续的学习，华翼销售团队将不断提升自身的专业性，为客户提供更加优质的产品和服务，为社会创造更大的价值。
